Annuaire des Acteurs
Structures d’appui
Le Commissariat Régional de la Jeunesse et des Sports de Sfax est une institution publique décentralisée opérant sous l’égide du ministère de tutelle. Elle est structurellement chargée du déploiement, de la coordination et du suivi des politiques de l’État en matière de jeunesse, d’activités sportives et d’éducation physique à l’échelle du gouvernorat.
Missions :
- Pilotage des Politiques Publiques Locales : Mettre en œuvre et adapter les stratégies nationales relatives à la jeunesse, à l’éducation physique et aux sports au niveau des différentes délégations de la région.
- Supervision des Établissements de Jeunesse : Coordonner et évaluer les activités des maisons de jeunes, des centres de camping et des infrastructures socio-éducatives pour garantir l’inclusion et l’épanouissement des jeunes.
- Développement et Suivi des Infrastructures Sportives : Veiller à l’entretien, à l’optimisation et à la mise à niveau des équipements, des terrains et des complexes sportifs de la région, en collaboration avec les autorités locales et municipales.
- Encadrement Associatif et Fédéral : Accompagner, contrôler et soutenir techniquement les clubs sportifs, les ligues régionales et les associations de jeunesse dans la mise en œuvre de leurs programmes.
Structures d’appui
Expertise France est l’agence publique de coopération technique, filiale du groupe Agence française de développement (AFD) et deuxième par sa taille en Europe.
Missions :
- Renforcer durablement les politiques publiques dans nos pays partenaires.
- À leur demande, aux côtés des acteurs publics, de la société civile et du secteur privé, nous concevons et mettons en œuvre des projets qui stimulent l’innovation et renforcent leur action au bénéfice de tous gouvernance, sécurité, climat, santé, éducation, entrepreneuriat, industries culturelles et créatives…
- Expertise France contribue à l’atteinte des Objectifs de développement durable (ODD) dans plus de 140 pays, sur financements publics français et européens.
Structures d’appui
يُعدّ الديوان الوطني التونسي للسياحة مؤسسة عمومية ذات صبغة غير إدارية، تتولى تنفيذ سياسة الدولة في القطاع السياحي. ومن خلال تمثيلياته الجهوية، يضطلع الديوان بقيادة الحوكمة القطاعية، والسهر على احترام معايير الجودة، وتعزيز جاذبية الوجهة التونسية على المستويين الوطني والدولي.
المهام:
•تنمية القطاع السياحي: دفع نموّ الصناعة السياحية، وتشجيع الاستثمار، والمساهمة في هيكلة وتطوير الموروث السياحي الوطني.
• التنظيم والرقابة: ضمان مراقبة وتأطير وتنظيم الأنشطة والمؤسسات والمهن السياحية، بما يكفل الامتثال للمعايير والضوابط المعتمدة.
• الترويج والتثمين: تنفيذ الاستراتيجية الشاملة للاتصال والتسويق، وإبراز تنوّع العرض السياحي التونسي في الأسواق المصدّرة للسياح.
• التكوين المهني: الإشراف على شبكة المدارس الفندقية والسياحية، بما يضمن مواءمة كفاءات الموارد البشرية مع متطلبات سوق العمل وتطورات القطاع.
Incubateurs
Propulsé par la Technopole de Sfax, CoStarT est un incubateur et une pépinière d’entreprises technologiques dédiés à l’accélération et au déploiement de startups innovantes. La structure combine des infrastructures modernes de co-working à des programmes d’accompagnement d’élite pour transformer le potentiel de la DeepTech et de l’innovation de rupture en vecteurs de croissance économique régionale.
Missions :
- Impulsion de l’Écosystème Start-up : Stimuler l’émergence, la structuration et la création de projets technologiques et innovants à forte valeur ajoutée à l’échelle régionale et nationale.
- Incubation et Accompagnement de Pointe : Offrir un encadrement stratégique et technique (modélisation d’affaires, élaboration de business plans, préparation au pitch) à travers des cohortes et des programmes ciblés à l’instar du DeepTech Women.
- Facilitation de la Levée de Fonds : Préparer les entreprises incubées à l’état de préparation à l’investissement (Investment Readiness) et orchestrer la mise en relation avec des réseaux de Business Angels (tels que Syphax Angels) et des investisseurs institutionnels.
- Hébergement et Synergie Collaborative : Mettre à disposition un espace de co-working et une infrastructure pépinière favorisant l’open innovation, l’échange d’expériences et le réseautage entre porteurs de projets, chercheurs et acteurs industriels.
Structures d’appui
La Technopole de Sfax est un écosystème intégré d’innovation territoriale dédié à la convergence entre la recherche scientifique, l’enseignement supérieur et le secteur productif. Spécialisée dans les technologies de pointe, la structure gère des infrastructures avancées pour catalyser la transition numérique et renforcer la compétitivité économique régionale.
Missions :
- Aménagement et Gestion d’Infrastructures : Développer et piloter des espaces d’implantation adaptés, incluant un hôtel d’entreprises, des pépinières et des plateformes techniques haut de gamme pour l’hébergement des projets innovants.
- Valorisation de la Recherche : Faciliter le transfert technologique et structurer des synergies durables entre les laboratoires de recherche, les instituts académiques et le tissu industriel.
- Appui à l’Entrepreneuriat Innovant : Encadrer les porteurs de projets et les dirigeants d’entreprises à travers des services d’accompagnement, d’incubation et d’assistance aux formalités juridiques et opérationnelles.
- Attractivité et Réseautage : Promouvoir le site comme un pôle d’investissement stratégique à l’échelle nationale et internationale en connectant les écosystèmes académiques, financiers et technologiques.
Structures d’appui
L’Institut de l’Olivier est un établissement public à caractère administratif dédié à la recherche scientifique, à l’expérimentation et à la valorisation stratégique du secteur oléicole et de l’arboriculture fruitière en zones semi-arides. Par son expertise agronomique, technologique et économique, il œuvre au développement durable et au renforcement de la productivité agricole nationale.
Missions :
- Recherche et Productivité : Exécuter des programmes de recherche scientifique visant à optimiser le rendement et la productivité des cultures oléicoles et fruitières, tout en préservant durablement les ressources naturelles.
- Études Sectorielles : Réaliser des analyses techniques et économiques approfondies pour guider la prise de décision et évaluer la viabilité des filières agricoles ciblées.
- Planification Stratégique : Contribuer activement à l’élaboration des stratégies nationales de développement oléicole et des plans de promotion de l’arboriculture en milieu semi-aride.
- Vulgarisation et Transfert : Assurer la diffusion, la démonstration et la valorisation des résultats scientifiques auprès des organismes professionnels et des services ministériels.
Institutions financières
La CDC est un acteur économique public qui intervient dans plusieurs domaines :
- Dépôts et consignations (gestion des fonds consignés, séquestres, cautions)
- Investissement et financement (fonds propres, quasi-fonds propres, co-investissement)
- Développement régional (appui aux projets structurants dans les régions)
- Gestion d’actifs (via CDC Gestion – FCPR, fonds d’investissement)
- Partenariats public-privé (PPP)
- Inclusion financière et optimisation des transferts financiers des Tunisiens résidant à l’étranger (TRE)